主持人：大家好。這里是商務(wù)部開發(fā)區(qū)媒體行的采訪現(xiàn)場，我現(xiàn)在在合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的現(xiàn)場。坐在我旁邊的就是合肥經(jīng)開區(qū)管委會副主任程振革，下面請程主任給大家介紹一下合肥經(jīng)開區(qū)的一些基本情況。2013-04-12 13:47:33

主持人：從更大的視野來看，現(xiàn)在有一種觀念是認(rèn)為如果說東部園區(qū)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型的陣痛期，那么中西部園區(qū)就進(jìn)入了一個(gè)比較好的發(fā)展機(jī)遇期，這種觀點(diǎn)您是否認(rèn)同？您是不是覺得合肥經(jīng)開區(qū)作為中部園區(qū)的代表是不是迎來了機(jī)遇期？2013-04-12 13:48:47

程振革：首先，東部沿海的開發(fā)區(qū)現(xiàn)在面臨的問題主要是生產(chǎn)力要素的緊缺導(dǎo)致企業(yè)在入?yún)^(qū)之后成本的提高，包括用人、土地，應(yīng)該說沿海地區(qū)商務(wù)的綜合成本在提高。對中西部開發(fā)區(qū)來說是不是一種機(jī)遇，我覺得機(jī)遇不是說有就有，更多的機(jī)遇不是等來的而是搶來的，所以東部開發(fā)區(qū)在招商引資過程中一些項(xiàng)目落地存在困難的情況下，對中西部開發(fā)區(qū)來說應(yīng)該是一個(gè)機(jī)遇，因?yàn)橹形鞑拷?jīng)過這些年的發(fā)展，我覺得對于投資者需要的硬件的設(shè)施已經(jīng)基本達(dá)到了東部開發(fā)區(qū)做到的水平，比如說水電路氣，我們開發(fā)區(qū)還集中供熱、天然氣、西氣東送、川氣東送，包括我們集中供熱的熱電站，污水集中處理廠，基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)跟上去了。第二個(gè)就是中部城市的一些開發(fā)區(qū)有固有的一些優(yōu)勢，現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施的提升和交通設(shè)施提升的基礎(chǔ)上，還有科技的優(yōu)勢，像合肥，我們有60所大學(xué)，三四百個(gè)研究所，中科大、中科院合肥分院，這都是中國頂級的科研院所。因?yàn)榻煌ōh(huán)境的提升，區(qū)位優(yōu)勢一下子顯現(xiàn)出來了。所以很多投資者到合肥來尋求項(xiàng)目，到開發(fā)區(qū)來落戶。還有一個(gè)就是中部省份的勞動力資源優(yōu)勢，以前我們是純勞務(wù)輸出的地方，安徽省七千萬常住人口，可能有一千一百萬到一千二百萬的人口常年在外務(wù)工。但是現(xiàn)在我們開發(fā)區(qū)建起來了，項(xiàng)目來了，很多外出務(wù)工人員覺得在家門口就能找到在沿海同樣的工資待遇的、同樣環(huán)境的工廠去工作，還能照顧家庭，所以很多人回來了，實(shí)際上工資可能比沿海要低三分之一或一般半，這樣一來這種優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。我剛才講要搶抓機(jī)遇，出現(xiàn)這種狀況，當(dāng)?shù)卣蜷_發(fā)區(qū)采取一些措施，特別是政策措施，來吸引這些企業(yè)進(jìn)來。前兩年，我們在國家層面就批了一個(gè)皖江城市帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，這也是安徽有史以來經(jīng)國務(wù)院層面批準(zhǔn)的影響力最大的，主要是承接沿海產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的示范區(qū)，含7個(gè)地市。開發(fā)區(qū)作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要載體，我們應(yīng)該說抓住這樣的機(jī)遇，投資的硬環(huán)境提升、軟環(huán)境跟上。我們這幾年引進(jìn)了很多很好的項(xiàng)目，我們的目標(biāo)不光是東部，還在國際市場，我們有日本、臺灣來的投資，不客氣的說，我們已經(jīng)成為日本企業(yè)的集聚地，也是臺灣投資者青睞的地方。來的企業(yè)都是在業(yè)內(nèi)很有影響的，在國際上的業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)。所以在這樣的一個(gè)大背景下，東部已經(jīng)存在發(fā)展制約和瓶頸，在這種情況下，我們自己要練好內(nèi)功，更好的完善政策，吸引投資者，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。
　　聯(lián)合利華是世界五百強(qiáng)的企業(yè)，在日化中全球第二的英國企業(yè)，在2002年的時(shí)候進(jìn)行選址，通過一年的選址考察，他們認(rèn)為在合肥制造成本可以下降46%-48%，所以他們把上海的生產(chǎn)基地搬到了合肥，然后有逐步把在山東、廣東、江蘇的一些生產(chǎn)基地全部搬到合肥，現(xiàn)在除了北京的冰激凌和花生醬等少數(shù)幾個(gè)項(xiàng)目，其他的全部在合肥，比如他們的亞洲最大的立頓紅茶100%在合肥生產(chǎn)。前兩年他們把全球的董事會放到合肥來開，進(jìn)一步加大了對合肥的投資，已經(jīng)擴(kuò)大了一倍。去年這個(gè)企業(yè)銷售了151個(gè)億，稅收達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的15.6個(gè)億人民幣，一家企業(yè)交稅交了15個(gè)億以上。這個(gè)案例已經(jīng)被清華的EMBA作為典型案例，就是中部如何抓住機(jī)遇承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，如何在綜合成本上降低，吸引投資者的一個(gè)成功案例。2013-04-12 13:49:22

主持人：合肥經(jīng)開區(qū)一個(gè)是在管理體制，還有一個(gè)是在環(huán)保上在中部園區(qū)是名列前茅的，我們來聊聊環(huán)保的話題。其實(shí)在民間大家都很注重環(huán)保的問題，合肥經(jīng)開區(qū)在這方面有沒有好的做法？2013-04-12 13:49:41

程振革：合肥是第一批園林城市，當(dāng)時(shí)全國有三個(gè)，分別是北京、杭州、合肥，應(yīng)該是在20年前。這么多年，合肥一直打的牌子一個(gè)是科技，一個(gè)就是環(huán)境，園林綠化。開發(fā)區(qū)作為工業(yè)發(fā)展的主平臺，在引進(jìn)很多企業(yè)的同時(shí)是把環(huán)境建設(shè)放在一個(gè)突出的重要位置。合肥經(jīng)開區(qū)通過這些年的努力在2010年經(jīng)過環(huán)保部、科技部和商務(wù)部共同審核，確定把合肥經(jīng)開區(qū)國家生態(tài)示范工業(yè)園區(qū)來創(chuàng)建，當(dāng)然之后我們還有一些工作，最終能夠驗(yàn)收，但是同一創(chuàng)建已經(jīng)很不容易了。在這些方面我們做了一些工作：第一，我們自身的制度建設(shè)，我們在全國開發(fā)區(qū)中比較早地推行了ISO10004環(huán)境管理體系認(rèn)證，同時(shí)我們要求我們園區(qū)的企業(yè)不光是做質(zhì)量管理，還要做環(huán)境管理，所以我們企業(yè)里有近百家通過了ISO10004的質(zhì)量認(rèn)證。第二，扎實(shí)做好減排工作，減排主要是兩方面，一個(gè)是空氣能，一個(gè)是水能。在水這方面我們的投入還是很大的，投了一個(gè)污水處理廠，污水處理廠一期十萬噸，已經(jīng)投用了四五年的時(shí)間，二期在去年也投用。另外我們還要建三期。同時(shí)我們還要建中水回用的中水處理廠，在這方面，每年給我們降低了氨氮和COD的排放數(shù)千噸。我們推行集中供熱，我們自己投了三個(gè)億建設(shè)熱電站，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了4300幀噸每小時(shí)的供氣能力，基本上給開發(fā)區(qū)企業(yè)、企事業(yè)單位以及周邊的小區(qū)提供集中的供熱。第二，我們在企業(yè)當(dāng)中推行減鍋爐，不需要鍋爐的一律鏟除掉，這幾年我們已經(jīng)關(guān)閉了鍋爐有40多家。第三，一些排放的大戶我們推行脫硫裝置，政府也給一些補(bǔ)貼，我們也爭取部里、省里、市里的支持，我們測算了一下，最多的一年我們爭取了將近五千萬在這方面的投入，用于企業(yè)在脫硫裝置上的采購，這樣就有效降低了企業(yè)在生產(chǎn)過程中的二氧化硫額排放。這樣幾個(gè)措施再加上我們正在創(chuàng)建生態(tài)示范工業(yè)園區(qū)，生態(tài)工業(yè)園區(qū)有一整套的指標(biāo)和措施，這都給我們整體的環(huán)境建設(shè)起了很大的作用。2013-04-12 13:50:00