主持人：楊主任您好，其實蘇州工業園長期以來，大家對它的印象是非常好的，它可能是國內園區成就斐然的一個代表，最近比較火的一件事就是“東方之門”正好比較巧的是就在咱們蘇州工業園里，您是如何評價這個建筑為什么這么火？2013-01-21 08:10:29

楊建中副主任：首先網友們給了它這么一個非常有創意的名稱，我個人認為也是多元化的一種創意，就這個建筑本身來講，我認為這是建筑師的一種創意，建筑師多元的建筑風格的體現，作為蘇州工業園區它是一個開放的、國際化的一個新的城區，所以我們也很樂意地見到各種多元的建筑文化，能夠在我們蘇州工業園區得到體現，所以東方之門經過網友的這么一炒，給了它一個創意的名稱，我想現在是更加火了，這也是我們開發區所樂意見到的一件事情。謝謝！2013-01-21 08:10:43

主持人：楊主任及蘇州工業園的心態是比較開放的，其實現在十八大剛剛召開，在十八大的報告中提出了一個“五位一體”的說法，主要圍繞生態文明這方面，蘇州工業園在這方面有什么規劃或建樹？2013-01-21 08:10:54

楊建中副主任：這個課題，中央提出來了，“五位一體”，生態文明作為總布局中的一個部分，這次是首次提出，蘇州工業園在建園的開初之時，我們就提出了人與自然的統一和諧，也就是說我們從那個時候我們就注意到了整個生態文明建設的問題，所以我們在建園之初，就把生態文明建設放到了我們園區建設的首要地位，我想中央這個生態文明總布局的內涵肯定是非常地的廣義，我想至少包括了這樣幾個方面，第一個是生態環境的建設和保護以及管理，第二個是各類資源的有效合理節約地利用，第三個是如何培育我們的低碳生活習慣，這三個方面是肯定要包括的，作為蘇州工業園區，在生態環境建設方面我們從建園之初我們就開始注意到這個問題，首先進入我們工業園的各類項目我們都是嚴格地把關的，提高整個環境的進入園區的門檻，在它建設的過程當中我們也一直對它進行著監管，我們在園區里建了相當多的環境監測點，來確保我們的環境不受污染的影響，如果出現了這些問題我們是堅決地給予處理，第二個方面在生態環境方面我們對自己的要求也非常高，在2001年我們全園就通過了ISO14000的標準，2008年我們又被商務部、科技部評為生態環保的示范區，所以我們的標準一直都非常高，在生態文明的建設上、在環境的建設上是非常注重的。另外兩點，是我們對整個園區環境的修復我們也花了大力氣，整個河道、湖泊都進行了清淤的工程，比如說在魚類的投放方面，我們也投放了700多萬尾魚，去修復這樣一個生態環境，第二個，我們也非常注重景觀的綠化，使百姓有一個宜居和工作的環境。
　　第二個大方面是土地的有效利用，蘇州工業園區是整個行政規劃面積是288平方公里，2011年的GDP是1500億，實際上它是用全蘇州3%的土地，創造了全蘇州市15%經濟總量，應該來講，它對土地的利用是非常地高效，所以從這個角度來說，如何把各類資源用到非常地合理和高效，是整個生態文明建設當中的一個重要課題，這點我們還會持續地去工作。
　　第三個方面，我想是低碳生活的培育，蘇州工業園區在這方面也是加大了它的力度，我們首先優化了蘇州工業園區清潔出行的這樣一個課題，優化了我們的公交系統，投放了大量的公交車以減少私家車的出行，這樣把整個公交系統覆蓋到了我們288平方公里的全園區，另外，我們在蘇州工業園區還投放了4000多輛自行車，鼓勵大家用自行車來出行，受到了老百姓的普遍的好評，應該講，經過幾年的努力，我們在這方面做出了一些成績。還有，我們在各個小區、各個社區推廣垃圾分類，這個工作實際上是個非常難的事情，我們已經堅持了幾年，逐步地在全區推廣，在節能的問題上，我們也積極地向全區的老百姓和企業進行推廣，現在我們蘇州工業園區的萬元GDP的標準煤是0.3噸，這個水平應該相當于90年代歐洲的水平，所以這些我們在生態文明建設方面都已經有了一些成績。那么在中央的“五位一體”的總布局當中，我們會更加地努力把這塊工作做好。2013-01-21 08:11:20

主持人：可以說蘇州工業園在生態文明建設方面做了很大的功夫，那下面我們回到經濟層面來說，2012年實體經濟在增速上是曾現一個放緩的態勢，那么從蘇州工業園的招商引資情況來看，形勢好不好？2013-01-21 08:11:30

楊建中副主任：應該來講，2012年是經濟運行情況比較復雜的年份，外部的經濟形勢并不是太好，對于像我們這樣以出口出重要的一級的開發區來講，確實是一個挑戰，但我估計今年我們的進出口還會有3%左右的增量，應該講是我們所有的企業作出的貢獻，當前在經濟問題上我認為最重要的是調結構，蘇州工業園區這幾年我們始終把調結構作為我們的工作主線，在實踐工作中我們也是這樣來貫徹調結構的，最重要的我們要做到是把原來的粗放型的一些經濟形態，變成高端集聚的形態，無論是在產業上還是在人才上，我們都提倡進一步地把結構調優，使得這些產業園向高端化集聚，所以我們蘇州工業園在整個經濟結構的轉型過程當中，當前是我們最重要的一個任務，雖然今年我們碰到了一些問題，但是整個蘇州工業園的經濟還是上行的，我相信通過結構的調整之后，蘇州工業園區的潛力會得到更大的發揮。2013-01-21 08:11:41

主持人：就是說整體上還是樂觀的看法？2013-01-21 08:11:50

楊建中副主任：如果說我們結構調整得好、布局得早，我認為蘇州工業園未來的前景是非常好的，比如說，蘇州工業園區目前工業占GDP的比重將近63%，那就是說服務業的比重還非常低，如果我們把服務業的比重進一步地提高，我們設想在“十二五”期，我們把服務業占GDP的指標提高到45%—48%，如果是這樣一個結構的話，我認為蘇州工業園的潛力還有很大，整個發展還會更快，這樣一個結構我認為對蘇州整個工業園的發展會更好。2013-01-21 08:11:59

主持人：調結構可能是蘇州工業園區未來的一個關鍵詞。由于時間關系，最后一個問題，您個人有很長的園區從業經驗，對于蘇州工業園的發展愿景是什么？2013-01-21 08:12:09

楊建中副主任：我想蘇州工業園區當前建園之初，國家根據蘇州市的實際情況向我們提出了兩個方向的發展任務，第一個目標就是要建成一個高科技的工業園區；第二個目標就是要建成一個現代化的新城區，經過這幾年的努力以后，我們也在把這兩個目標不斷進行深化，我們也提出了，要建成一個具有國際競爭力的高科技的園區，同時也要建成一個國際化、現代化的幸福型、生態型、宜居型的新城市，這就是我們未來的發展愿景。2013-01-21 08:13:01